大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料业的研发的问题，于是小编就整理了2个相关介绍饲料业的研发的解答，让我们一起看看吧。
饲料厂今年前景怎么样？
现阶段的饲料企业已经处在产能不减数量减少的衰退期，只有具有相当基础或者专业性很强的饲料企业才有长久的发展前景。总体来说，今年饲料企业和之前相比，前景仍然不乐观，具体原因如下。
1.ASF影响继续存在
ASF持续一年多，生猪、母猪存栏大幅度下降，去年养猪及相关成为了热词。一直攀升的高猪价虽然得到抑制，到现在基本在一定范围内，没有下降，说明整体还是缺猪，生猪生产的恢复在逐渐有条不紊的进行中。
在此期间的生猪生产恢复中，养猪巨头的增长速度和数量是最快的，规模猪场复产总体上是迟缓的，绝大多数散养户经不起折腾减少非常多。养猪巨头通常有自己的饲料厂提供饲料，以猪饲料为主的饲料企业举步维艰甚至有关停的情况。
到了今年，这种情况没有发生多大改变，一直要到生猪产能恢复到以往的正常情况时才有改观，这个过程需要一定的时间。很多饲料企业去年就开始转变思路，调整饲料产品结构，向禽、牛羊和水产等转变。
据粗略了解，去年在云南的肉禽饲养增长了一定比例，有些饲料厂调整产品结构或许会有一定改观，并非所有调整结构后都有比较理想的结果。总体饲料需求量有限，饲料企业最初定位和优势不同，因此不能根本改变一些饲料企业的困境，尤其是以猪饲料为主的饲料企业。
2.2020开年的影响
目前大家的注意力都聚焦在新型冠状病毒的传播和防控上，大多数老百姓都在家过了一个安静的春节。特殊时期的疫情防控措施对很多行业，包括对农牧企业都有很大的不利影响。
就以我们所在的大理来说，开始启动公共卫生一级措施。客栈酒店开始停止接待，公共聚会、村里聚会等受到限制，餐饮业也在其中。除了日常生活必需，公共商业的餐饮业暂时对食材需要量会减少，包括肉类等畜产品。
餐饮业对食材需要量的大量减少，这个减少数量虽然还无法确定，对养殖业会有一个暂时的抑制作用，间接对饲料企业有一定的影响。随着新型冠状病毒的控制和消停后才会消除这种一定数量内的影响。
3.改变常规思维才有前景
今年针对以猪饲料为主的大多数饲料企业来说，仍然是个坚守寒冬的时期，除了调整产品结构外，还需要有些新的思路才能有新的出路。
道理容易做起来困难，但商业的本质是优胜劣汰，永远是适者生存。今天第一天我到河南一家台企学习考察，近年来一直是以猪饲料为主，在大多数同类型的饲料企业销量逐渐下降甚至有关停的状态下，这家企业却逐月保持猪饲料的增量。
这种状态实属难得，但是也有其能够保持增量的法宝，具体也就不再详细述说了。以此说明，任何困难时期，总有少数企业逆势而上，饲料企业亦是如此，不断改变固定思维打破常规，遇到问题时才能有突破的可能。
加强内部管理，尽量避免人为操作带来的误差，越小领域的垂直化、专业化经营，或许才是将来饲料企业长久生存的不变法则。
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饲料厂今年前景怎么样？
我在养猪领域从事技术服务工作，在饲料公司、动保公司、疫苗研发公司都供过职。对于如今的饲料厂的前景，我说一下我的真实看法。别的养殖业不太清楚，但是养猪领域，今年饲料厂销量掉量基本在50%以上，饲料厂如果不变革，前景堪忧。主要从以下几个方面给大家介绍一下我的所见所闻所感。
一、饲料销量下降最大影响因素是非洲猪瘟导致猪少了
2108年8月3号，国内第一例非洲猪瘟在辽宁沈阳报道，自此开始，国内养猪业走上了“抗非之路”。非瘟到现在已经过去了17个月，对于生猪存栏影响较大，饲料厂产能过剩，一部分饲料没有猪吃。
二、生猪虽然在逐渐增加，但是短期内难以恢复至之前的数量
生猪存栏下降想要恢复不是说起来那么简单，疫情并不是没有了，而是继续在影响整个行业。很多养猪人清场后，不敢盲目复产，猪场还有猪的不敢盲目扩栏，虽然知道现在养猪赚钱，但是同样要面对很高的风险。即使猪场大规模扩栏和复产或者新建猪场，那么从建猪场到引种，最少要半年的时间，引种到家后配种前2个月，妊娠4个月，育肥6个月，这些时间加起来，一年半时间过去了，才出栏第一批生猪。因此，恢复生猪存栏是需要时间的，生猪数量决定了饲料的销量。
三、饲料技术逐渐透明，同行竞争厉害
还记得10年前2010年左右，那时候饲料产业的辉煌期，一个饲料销售人员销量大的很，饲料厂家也不多，小厂家和大厂家产品差距大，品牌饲料还是很好卖的。但是近些年，饲料配方技术逐渐透明，厂家之间产品也没有那么大差距，小饲料厂如雨后春笋般越来越多，同行之间竞争也比较激烈。就相当于，一块蛋糕，以前是5个人分，现在是100个人分。
四、大型猪场和集团猪场都建立自己的饲料厂
现在大型猪场和集团化猪场都有自己的饲料部门，不再依靠单纯的饲料企业提供饲料，或者与饲料公司合作养猪。想要把饲料卖给这些猪场，以后可能性就不大了。
饲料厂变革之路怎么走？
在如今的养猪业，饲料产能过剩，生猪存栏下降且短时间难以恢复，而且饲料厂家众多，如何在未来的饲料产业走下去呢？饲料厂必须要变革，否则前途堪忧。
1、深度研发产品，发挥公司独特特色
其实要让我说，每个饲料品牌，都能有一种或者几种有优势的阶段料，有的开口料适口性好，仔猪吃了长势好；有的母猪料营养高，母猪吃了奶水足；还有的育肥料性价比高，节省成本。厂家想要不倒，必须深度研发产品，在产品上下功夫，才能赢得客户的认可。
2、加强售后服务
现在饲料品质趋向类似，客户猪场可能需要更多的是饲料附加的技术服务。因为，据我了解，很多私人猪场内的场长和技术人员技术水平确实一般，需要大厂家派驻技术老师和技术员给猪场解决生产问题。我以前在饲料公司主要工作就是技术服务，说白了也就是为使用我们饲料的猪场解决饲料使用问题和猪场技术难题，大多数解决问题并不是与饲料相关，如母猪引种、公猪采精室建立、相关疾病防控、生产管理提升等。通过有效的售后服务，加强客户与饲料长的黏性，这样才能长久用下去，保证饲料销量。
3、产业链延伸—养猪、屠宰、食品加工
饲料卖不出去，产能过剩怎么办？需要自己解决，延伸产业链是一个好办法，把过剩的饲料用于养猪生产，建立饲料加工、养猪、屠宰、食品加工一条龙企业，是一个好的出路。而且现在国内能排得上名的饲料企业，基本都加入了养猪行业，建立猪场，把饲料积累的财富都投入到养猪产业了，目前收益比饲料公司要高很多。
综上所述，饲料厂尤其是养猪行业的饲料厂今年的前景堪忧，想要持久发展，一定要做出变革。深研产品，加强服务，合作养猪，延伸产业链，才是未来出路。以上见解只是我个人对于饲料行业的一点看法，您还有什么见解，请在评论区回复。
您好！发财马来解答这个问题。
前言：马上将迎来立春节气，走在外面的大街上的人们，相信不自觉会感到少了些许“寒意”。关注畜牧业的人们大都知道，在过去的2019金猪年里非瘟疫情对生猪养殖业影响巨大。传导至上游产业链（这其中包括众饲料厂），影响不言而喻→饲料销量不同程度的下滑。至于题主的饲料厂今年前景如何？浅析如下↓
影响饲料厂今年前景的两大养殖业
☆生猪：🐷🐷
1.存栏量→生猪+能繁母猪
- 据农村农业部公布信息显示，2019年12月份全国能繁母猪存栏，环比增长2.2%，连续3个月环比增长；11月份生猪存栏同比下降36.64%，环比上升2.00%.
- 随着年前膘猪的有序出栏，眼下膘猪存栏或有限。
2.饲料原料需求→生猪🐖🐖
- 家庭农场、散养户：众所周知，一来家庭农场或散养户饲喂的母猪，大多不饲喂妊娠母猪料、而只饲喂哺乳母猪料，由此可见一斑（限制饲料需求）；二来其仔猪断奶以前喂料量有限，既便喂料的情况下，饲料需求量与膘猪需求量不能相提并论。
- 中大型养殖场：伴随着生猪养殖的越来越专业化、规模化、集团化，加之当前仍美好猪价的助力（2020年2月1日，全国外三元生猪均价36.18元/公斤）。为数不少的中大型养殖场或拥有自有配方（饲料原料自我采购调配）、或拥有自我饲料加工厂。试想一下，一般的饲料厂能切入进去吗？答案显而易见（有道是，不是“我”的菜，请不要浪费彼此时间）。
综上所述，根据生猪的繁殖周期，从妊娠到生产、再到育肥上市大概需要10个月周期，如果压栏将顺延至12-14个月。加之年前生猪的大量上市屠宰，眼下的生猪存栏量下降明显，由此或影响众饲料厂2020年上半年猪料销量。
☆禽业→肉鸡+蛋鸡🐓🐓
1.价格：💰💰
- 蛋鸡，2020年1月30日山东地区鸡蛋价格在2.4-2.5元/斤（逼近可变成本）。
- 肉鸡，2020年2月2日大多数区域收购价在3.0-3.1元/斤。
2.疫情：
- 禽流感，据农村农业部公开信息显示，2020年2月1日湖南省邵阳市双清区，发生一起家禽H5N1亚型高致病性禽流感疫情；在此之前，新疆自2020年1月8日起，1月16日、20日、21日接连发生4起野生天鹅发生H5N6亚型高致病性禽流感疫情。
- 新型冠状病毒疫情，为防控疫情需要，据悉河南已全面禁止市场销售活禽，此外全国其它不少城市也出台了禁止活禽交易举措。
综上所述，禽业养殖受疫情影响，加之才过罢年，禽类消费清淡。后期禽业养殖自发淘汰率会升高，届时自然而然影响众饲料厂的鸡料销量。
自我加压，带给饲料厂的几点建议
1.拓展产业链。有条件的（财力、人力、物力）可自我加压、拓展产业链→诸如原料销售、参与禽类养殖（鸡、鸭、鹅养殖场）、参与生猪养殖（生猪养殖场）等。
2.加强销售。学习先进、弥补差距，拓展销售渠道建设，建立一支运转高效、保障有力、服务超赞的复合型人才销售团队。
3.苦练内功。一方面加强内部管理，重点做好原料采购把控→质量精、生产工艺精益求精→严要求、客情服务恰到好处→服务好、财务服务挖潜降耗→服务高效、后勤服务保障有力→及时高效；另一方面外树品牌形象，全厂一盘棋、团结一心，恰到好处的宣传。
我是发财马（张宏中）关注三农助力三农，欢迎寄语！
2020-02-02
前景不错，但竞争很激烈。
饲料，是所有人饲养的动物的食物的总称，比较狭义地一般饲料主要指的是农业或牧业饲养的动物的食物。饲料（Feed）包括大豆、豆粕、玉米、鱼粉、氨基酸、杂粕、添加剂、乳清粉、油脂、肉骨粉、谷物、甜高粱等十余个品种的饲料原料。
根据《2015-2020年中国饲料行业市场需求预测与投资战略规划分析报告 前瞻》数据显示，2012年，全国商品饲料的总产量达到了19449万吨，同比增长了7.69%。2013年前三季度，我国饲料行业受到2012年末“速成鸡”及今年上半年“黄浦江死猪”、人感染H7N9禽流感疫情等事件的多重影响，饲料产量下滑明显，一直到第三季度末饲料产量才略有恢复。2013年前三季度，我国饲料总产量为13600万吨，同比减少了8.7%，是近六年来首次出现下滑。
近几年，我国水产饲料行业的高利润迎来了无数中小企业的加盟，但是高利润的同时也有高风险。据前瞻数据预测显示，全国10000家饲料厂，有可能在不到五年的时间，就能消失7000多家。只剩下3000多家。由于受到灾害天气、动物瘟疫等方面的影响，据相关部门提供的数据，今年1~9月份，全国饲料整体销量下滑了10%。这使得中小企业退出市场的速度进一步加快。
一方面是中小企业让出大量市场空间，另一方面，如果我国养殖业饲料结构能够进一步改善，那么又会新增大量空间。海大集团认为，按照目前中国每年出品的生猪和鱼虾产量计算，仅就使用饲料代替原来用粮食直接投喂的饲料需求量，猪料和鱼虾料就有一倍以上的增长空间。
应该是不错的，禽肉猪肉的销量会反弹上升喊。去年的非洲猪瘟导致全国牲猪厂子栏量大幅下降，人们对猪肉的热爱依然存在。猪鸡鸭等禽兽类存栏上升，自然会对动物饲料的需求增大。饲料厂的前景应该不错。
饲料厂的饲料是如何配成的？
饲料厂配制饲料，说简单也简单。以全价饲料为例，基本上就是，采购来饲料原料，有颗粒的先粉碎。然后，按照配方称量，接着混吧混吧，混均匀了，就行了，这就是所谓“粉料”。想再好点，就把粉状物料制成颗粒状饲料。再进一步，还可以制成具有膨化效果的饲料。
说复杂，还真的挺麻烦。我们还是简单一点说吧。但是，不管小规模还是大规模饲料厂，其工艺流程基本一致。即使是一个小规模饲料厂，也是麻雀虽小，五脏俱全。
配方设计
配方设计是饲料的核心。一个“好的”饲料，首先要配方设计得好。所谓配方设计得好，是指配方设计者对市场需求准确地把握，对动物生理特性地全面了解，对饲料原料地正确认知，对本厂生产工艺地精准掌控。在此基础上设计出的饲料配方，才可能在市场上被称为“好饲料”。
只有达到上述标准，才能算是个合格的配方师。才能设计出符合市场需要的产品。
配方设计好，还需要试制一部分，在养殖场试喂。以检验其实际效果。养猪场的选择很重要，不同规模、不同养殖模式应尽量覆盖。这样，才能得到更符合实际的结果，配方师根据这些反馈修正配方，最终完成配方定型。
现在配方软件很多，如果只会操作配方软件，在电脑上计算一下，就说会设计配方，我们只能说这个人是电脑操作员，而不是配方设计者，或配方师。
原料采购
一个配方设计完成后，转达给生产&品管部门。生产部门首先是下达原料需求计划，品管部门提出原料质量计划。两计划同时下达给库管。
库管按要求准备原料，如果库房没有所需要的原料，则提出原料采购需求申请计划，连同质量计划一起交采购部门。
原料采购需求申请计划转达到采购部门，采购部门根据生产&品管部门提供到需求原料的数量和品质要求，寻找供应商，进行原料采购洽谈；确定供应商，采购进合格的原料。
原料到厂，采购部门通知品管部门，原料的品质由品管部门判定。合格后，通知生产部门入库、使用。否则，还要退货处理。
饲料厂的常用饲料原料：豆粕、杂粕、膨化大豆、玉米、麸皮、米糠、鱼粉、单体氨基酸、矿物质、微量元素、维生素、必要的添加剂、乳清粉、糖（蜜）、油脂等。
饲料生产现在很多都是自动化生产了，其实一切实际操作都交由电脑控制了。
生产部门下达生产单，生产配方交由生产车间中控室，将生产配方准确无误地输入电脑。之后的一切变得越来越简单。
原料粉碎后进入配料仓，待用。
电脑下达指令，由各个配料仓中调出适量的原料，经称量后加入到混合机中。混合。
混合好的饲料进入到制粒系统，经调制、制粒，生产出颗粒料。饲料制粒机制出的颗粒，有的还需要破碎，主要由于幼小动物使用。
如果需要生产的产品是膨化料，则由膨化机调制、膨化、成型，生产出膨化料。
经过筛后，成型的饲料就可以装袋了。注意哦，装袋前要降温，否则饲料装袋后容易发霉变质。于是，还要经过一个冷却系统。
未成型的饲料，还可以通过回收系统，再回到制粒系统，重新制粒成型。注意，如果“回机料”过多，则生产时间和成本都会大大增加，会影响到生产效率与成本的。
现在许多饲料厂连打包、码板等工作都采用机器人了，既高效快捷，又降低成本。
饲料品种中，还有预混料、浓缩料，这类料生产工艺相对上面讲的颗粒料，简单了很多。只到混合完成即可，不过品质管制更复杂一点。
预混料由于添加的成分很多都是微量的，如维生素、微量元素等等，有的原料单体一吨预混料中添加量只要几百克。所以，称量设备、混合设备的精度要求，与全价饲料加工设备的要求相比，都需要更高一些。
库存管理
饲料生产出来之后，并不是完事大吉。饲料企业的品质管理还要再延伸一点，还有库存管理。饲料的品质管理，严格地说，应该延伸到使用者喂到动物嘴里。
不要以为饲料卖出去就完事大吉了。客户不正确的保管、不正确的使用，都会导致你的饲料“品质”问题投诉、报怨、退货。
饲养场的料仓现在许多饲养场都在使用料仓储料，实行自动化喂料。这是一个很好的趋势和方向。但是，如果维护、清理工作不到位，会产生很多问题。如夏季饲料霉变，特别在多雨、高热的季节，必须经常提醒客户，维护和清理好料仓。
以上个人观点，敬请指正。这里是农牧生态循环实践者，感谢关注。欢迎留言、讨论、交流。
10-30斤仔猪饲料配方：
玉米面55斤；小米（高粱米）10斤；麦麸5斤；豆饼（当然炒熟的黄豆面更好）20斤；白糖4斤；鱼粉6斤；食盐4两；预混料5两。
30-60斤中猪饲料配方：
玉米面58斤；高梁米10斤；麦麸8斤；豆饼20斤；鱼粉3斤；骨粉1斤；食盐5两；预混料5两；
60-120斤育肥猪饲料配方：
1、 玉米面60斤，豆饼20斤，细糠18斤，食盐5两，骨粉1斤，贝粉1斤，预混料5两。
2、 玉米面55斤，豆饼18斤，麦麸15斤，米糠10斤，骨粉1斤，贝粉1斤，食盐5斤，预混料5两。
3、 玉米面50斤，秸秆粉30斤，豆饼10斤，炒黄豆粉8斤，骨粉1斤，贝粉1斤，食5盐两，预混料5两。
4、 玉米面50斤，炒黄豆粉15斤，秸秆粉33斤，骨粉1斤，贝粉1斤，食盐5两，速发剂5两。
5、 玉米面40斤，麸皮15斤，炒黄豆粉15斤，秸秆粉15斤，骨粉1斤，贝粉1斤，食盐5两，预混料5两。
6、 玉米面60斤，米糠20斤，豆饼17斤，鱼粉3斤，预混料5两。
60斤--出栏的大猪饲料配方：
在60-120斤的饲料配方中，减去5斤豆饼，加5斤米糠或秸秆粉。
出栏前一个月饲料配方：
玉米面55斤，米糠30斤，豆饼15斤，预混料5两。
到此，以上就是小编对于饲料业的研发的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料业的研发的2点解答对大家有用。
