大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料厂品管的问题，于是小编就整理了3个相关介绍饲料厂品管的解答，让我们一起看看吧。
饲料厂哪个岗位比较好？
中控岗位相对较好。饲料加工企业生产线的岗位，其他所有岗位一般都要干些体力劳动的工作，需要一定的体力。特别是装卸岗位，装车、卸车都是纯体力劳动的活。每包原料和饲料成品的重量一般都在25－40公斤，都需要人工一包一包地卸车或装车，更是需要一定的体力，如果是没有体力劳动的人，是难以适应岗位工作要求的。
中控工岗位最好。饲料厂中控工基本上都是电脑操作而已，只是动手按一按按钮，看看饲料厂里实际的监控和器械情况而已，根本算不上有多辛苦的。
但是牧原饲料厂中控员人数不多，工作时间比较长点，饲料厂只有两个中控工而已，因为需要换班。
短期内生产禽料的饲料厂想找到有经验的品管？
饲料厂品管负责人的工作重点是：
1、负责产品流程检验、质量标准制定和完善；
2、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实；
3、负责生产车间每班组产品质量监督与控制，不定时在车间巡视，对整体车间产品抽查检验，发现问题及时处理，不合格产品严禁出厂；
4、负责供应商提供的原料及产品出库料的化验；
5、负责客户退料的检验。
饲料厂，哪个部门更重要？
那个部门都重要，少了哪个部门公司能够正常运转？ 销售人员要销售，首先需要产品，而且是好的产品，技术，采购，品管，生产，财务，销管，这些部门一个都不能够少。 没有技术，饲料厂还不成了贩卖蛋白原料和能量原料的？ 没有采购，哪有原料来生产？ 没有品管，质量如何控制？ 没有生产，怎么把原料变成成品？ 没有财务，厂子赔光了老板是不是还以为盈利呢？ 没有销管，谁来统计业务人员和客户的业绩？谁来发货？难道都是客户自己想拿多少是多少？
到此，以上就是小编对于饲料厂品管的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料厂品管的3点解答对大家有用。
