大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料经销商如何生存的问题，于是小编就整理了5个相关介绍饲料经销商如何生存的解答，让我们一起看看吧。
饲料店的利润有多大？
很大。浓缩料纯利润400-500元每吨，颗粒料纯利润100-200元每吨、预混料纯利润800-1000元每吨。饲料行业是市场化程度很高的行业，市场巨大，为无数中小企业的发展提供了机会，同时，市场化程度高、行业透明度高，催生了众多的行业龙头企业。
怎么才能增加饲料的销售量？
我谈谈个人看法：农村销售和城市销售应该不同对待，你只要一心先做好周边市场就可以了以后打算以后再慢慢来。
1 和农业站合作让他们推广养殖技术，让更多的人加入养殖行列来
2 采取分期付款方式销售饲料，或者对有些养殖户可以待牲畜上市后在收钱，农村嘛都是本地人嘛信用度比较高。促进人门购买饲料量
3 自己也搞点模仿基地，搞出经济效益出来。自己做到养殖模仿作用，相信越来越多的人会加入你的队伍，购买你的饲料相信你的产品。
4 你自身作为兽医应该大力帮助农户排忧解难，用你的技术教他们通过养殖致富，群众富了你也富了何乐而不为呢？
5 采取对老客户优惠，越买越优惠政策，比如说>100公斤优惠百分之多少
6 要关心农户牲畜的销售，为他们出谋划策，寻找市场，和农户共同发展。
7 你作为畜牧方面专家，为了促进当地农业发展可以建立畜牧养殖学会，培训他们知识帮助他们。 帮助农户致富，俗话说得民心者得天下！你的又销量何愁呢？
1、一是这两年环保禁养，造成能繁母猪和商品猪存栏有所下降，饲料总量到顶。
2、养殖产业化加大，饲料企业布局养殖产业，饲料系统内供应，
3、饲料企业渠道变革，饲料企业直销终端客户，造成经销商销量下滑，争需转型。
饲料业务员前景怎么样？
正在淘汰，急剧减少，前景渺茫！
首先，养殖行业已经重新洗牌，养殖进入产业化、集约化，传统的散户、中小养殖场正在快速退出，饲料业务员的潜在客户急剧减少。其次，很多集团养殖公司，都有自己的饲料企业，稍微有规模的养殖企业，都有自己的饲料加工房，没有业务员的事情！最后，饲料企业竞争激烈，利润很低，自身难保，能给业务员的报酬，也越来越少。所以，放弃饲料业务员的想法，没有前途！
如果是猪料，我提点自己的意见先分析当前现状一、饲料业务员多二、随着养殖行业单头利润的下降、与国际市场的接轨，散养户，小规模猪将在3到5年内被淘汰。以上造成的结果：
一、猪将走向规模化、专业化。
二、大型猪场、专业化猪场对饲料的性价比，要求更高，这可能导致他们避开经销商直接与厂家合作，这需要厂家给于金融方面的支持，更有甚者，提出自己的质量要求，让厂家代加工，给于一定的加工费。
这导致业务员的需求量急剧下降。
三、对业务员的要求提高，不是动动嘴就能搞定了，需要专业人才，能提供技术咨询与服务，但他们提出来的都是其本场的技术员解决不了的、较难的。所以我认为，如果你有技术，能吃苦，选择的厂家有实力，也放许可以可这一行业谋得一席之地。否则我建议不要进这行。
饲料业务员怎么跑市场？
1.
首先你要了解市场，做好市场调研。
了解市场四个方面：饲料容量，主需产品的质量档次、价格档次，竞争对手的优劣势，对我公司饲料的优劣势。
2.
一旦了解了市场，你就要为自己制定目标。一旦制定出目标，你得设计ABCD……大量的行动措施。就如决定要把某人打倒，就要出拳，出脚、再用棍……直到对手倒地为止。而设计ABCD……这过程就叫策划。
3.
老客户永远值得你关注。你对老客户在服务方面的“怠慢”，正是竞争对手的可乘之机。照此下去，不用多久，你就会陷入危机——不论是经销商还是养殖户。所以，在开发新客户的同时，也一定要维护好老客户，这也是你跑市场最关键的一点。
一般开个饲料经销商在什么地方好？
一般情况下，如果开一个饲料的经销商的话，最好是在县城的周边取经，赢的话要好点，因为在县城的周边，离乡镇一级的话，当然，如果条件允许的话，可以到镇上去开一个撕裂的经销商，因为很多养殖的一般都是在农村地区，这样就近一点，而且进货或者送货又方便一点
到此，以上就是小编对于饲料经销商如何生存的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料经销商如何生存的5点解答对大家有用。
