虽然现在说疫情放开了，经济在复苏。但实际上，形势并不明朗。
疫情期间积累的一些弊端，就像一个人生病的后遗症一样，会在疫情之后慢慢显露出来。
老百姓没钱了，现在提到的消费升级与消费降级现象并存，它很可能不会是一个短期的现象，可能将会持续一段时期。
那么在消费者既追求低价又追求品质的需求下，极致性价比会成为这段特殊时期一个大的趋势。
对消费者来说就是，你和别人相比，是不是同样品质、同样性能里价格最低的，或者说同等价格里性能最好的。
今年，各大平台的战略关键词都在指向价格。
不仅京东百亿补贴、9块9包邮上线；淘宝天猫也在新推“五星价格力”体系，还尤其强调搜索推荐流量会向同款低价、全网低价产品倾斜。
但是我们会发现，你不可能永远都跟着去卷价格，因为永远会有人比你低。
长期拼低价的结果就是虽然同行都被干得差不多了，但是最后每件产品只能赚到几分钱，算下来其它额外开销七七八八，一群人忙得要死，没挣到钱反而会亏钱。
因为做电商不是为了干倒对手，不是为了冲销量第一，获得应有的利润，才是生意增长的目的。
在乌烟瘴气的价格战趋势下，要想获得利益怎么办呢？
大多数商家只会面临两条路——要么坑消费者，要么坑自己。
越来越坏的电商环境，贡献远远弥补不了其破坏性。
这样的市场，也给电商带来了一些反作用。众败俱伤的局面，就是价格战过度发展的常见后果之一。
电商价格战的困境
1、存在价格欺诈、虚假价格、虚假优惠等现象
价格战虽然给企业带来高销量乃至利润的增长，但是也存在着诸多问题，比如虚标高价、先升后降的虚假优惠等。
随着消费者理性的不断提高，这种坑蒙欺骗消费者的行为渐渐被消费者所认识，进而怀疑企业的诚信水平，大大降低消费者重复购买的积极性，从而使得电商企业陷入价格营销困境。
2、产品成本是产品价格的底线
对企业而言，产品价格受制于产品成本，成本是价格的底线。由于成本是一个客观存在，企业不可能无限制的降低产品价格。由此，这也使得价格战受到了挑战，导致生产研发投入不足，使企业陷入恶性循环状态，不利于电商企业的长远发展。
3、 逐渐失效的“价格战”
对消费者而言，一方面，价格战满足了消费者的求廉、求便等心理，在某种程度上大大刺激了消费者的购买欲望，但是价格战也会使消费者产生持币待购心理，期望价格进一步下降。
更从另一方面讲，价格并不是让消费者决定购买的唯一因素，从长远看，价格战会失效。
尽管这是一个痛苦的过程，但这也是我国企业从价格战走向成熟的必经之路，最终走向良性循环。
