#夏日生活打卡季#

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作者|心恬 编辑|小辰

01

隔壁部门的负责人休产假去了，领导便把我调去做新负责人。新部门人都挺好的，除了刘姐之外。

刘姐是部门年龄最大资历最老的人，我新上任第一天，刘姐就让我做这做那，这个要怎么做好,那个要怎么做好。

起初我觉得自己毕竟初来乍到，叫我做也是带我。毕竟新的业务不熟悉，有人提点也是件好事。

但渐渐地我发觉事情越来越不对劲了，我来了俩月了，刘姐叫我做事情的行为从不间断。

我们部门要摸排一些数据，刘姐直接对我说，数据要分类好，做出几张表格出来，哪些是要打电话访问的，哪些是要上门取数的。那语气，俨然就是领导对下属交代工作嘛。

这些我都忍了，可我作为负责人给下属安排工作，其他同事都很老老实实地去做，只有刘姐在那里没好气地说，“这工作谁闲谁做呗，没看我正忙着呢。”

我真想给她一千个白眼，好像就她忙,其他人就没事儿干似的。

要她做事的时候她不做，挑刺儿倒是挺厉害的。有一次我筛选数据，因为数据太多了看得眼花缭乱，难免会有一些疏漏。

刘姐在进行下一步工作的时候发现了，直接上来就一顿批，“你是怎么做事的，这么明显的错误都看不到，太不认真了！”不知道的，还以为她是领导在批下属呢。

我心想，这么多数据当初叫你帮忙一起筛，你就说自己年纪大了眼睛不好使，逃避工作。好家伙，现在发现一些失误，就对我这种语气一顿吼，典型的宽以待己严以待人嘛。

刘姐虽说干了这么多年，可始终还是最基层的职工，这满腔的领导欲望无处施展，可不是就要找人练练手嘛。

02

按说刘姐自诩有领导力，可为什么多年来还没被挖掘被重用，不是没有原因的。从我跟她相处这几个月我就略知一二，后来又听其他同事讲了一些她的轶事。

刘姐把自己当领导不是一天两天了，周围的人都受够了她。

上面下来了任务，她总是找借口不做。不做就罢了，还老去问人家进展，领导问了她倒是很会揽功劳，抢先汇报。

她自己不做，还老爱去对别人的工作指手画脚的。每天闲着没事干就在那里逛来逛去，一会儿嫌弃这个同事方法笨做得太慢，一会儿又说那个同事做出来的表格不够清晰。

最过分的是有一次她做最后一步的汇总工作，觉得大家做得不好，直接按照自己的想法乱改一通，本来她业务能力就不咋地，结果是改得一塌糊涂，害得整个办公室的人都跟着挨批，同事们都恨死她了。

就这样她还不长记性呢，依旧我行我素，一副高高在上自以为是的领导姿态。同事们为了维持表面的和谐都不稀得说她，她倒是长脸了，依旧以为自己是全场中心，大伙儿都得听她指挥呢。

所以即使她已经年今五十了，还是一个最基层的小职员。领导也不傻，什么样的人能用什么样的人不能用，他们心里也有数着呢。

03

那么，如果遇到这么爱把自己当一回事儿的同事，我们要怎么去跟她相处会比较好呢？

第一，对方如果有见地，不妨虚心接受。

刘姐是属于那种外强中干腹中空空型的，但如果对方是一个有经验有见地的职场精英，那就是另一回事了。

有些人身怀绝技，性格可能怪异一些，但并不妨碍我们从他身上汲取精华。

对方说的东西客观有道理，也确实能够对你的工作有指导意义，那我们不妨收起自己的玻璃心，虚心去学习去接受。

可能她的言行举止会让你有那么点不舒服，但学到了技能和经验，就很值得了。本来职场就不是人人都有义务教你的地方，能从厉害的人身上习得一二，也是我们在职场应该具备的技能呢。

第二，对方纯粹是爱表现，就不必作过多理会。

如果对方不是真的有墨水，纯粹是像刘姐那种天生爱表现，好为人师，爱把自己放在高位的，说实话真不用怎么去理会他。

这些人的存在纯粹是打乱你的工作思绪，妨碍你的工作进展，跟她掰扯起来，还浪费了自己的时间。你被她带跑偏了还正中她下怀，这种人就喜欢这种主导一切的感觉，至于后果如何，不再她的考虑范围之内。

他说他的你做你的，不要受他的干扰被他左右，保持自己的工作节奏就好了。

第三，干好分内的工作，学会拒绝。

有些平级甚至下属的同事仗着自己资历老，或者纯粹就是自我感觉良好，命令你做这做那的，也不用买他的账。

我们只要干好自己的本职工作就足够了，至于分外的工作，不管你是强硬的要求还是道德绑架，我是真没义务去做。

面对别人的无理要求，我们要学会拒绝。可以是撕破脸面的正面刚，让他知道你不是软柿子，下次他也不会随意拿捏你。

如果觉得这样太伤感情，也可以选择拖延战术。表面上答应好，实际上就拖，放在一边，现做自己的事情。

本来就不是我分内的工作，谁等急了谁自然就会做。人家也知道这一套在你这里行不通，下次也自然不会再叫你做事了。