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怎样写项目可行性分析报告？
写项目可行性分析报告，需要包括以下几个方面：
1、市场调研：根据市场需求数据，进行市场可行性分析；
2、技术分析：详细分析项目的技术特点，比如关键技术及技术难点等；
3、经济分析：分析项目的投入产出比，以及经济效益分析；
4、社会影响分析：对项目的可行性分析，以及它对社会的影响进行综合分析；
5、法律分析：根据相关的法律法规，对项目的可行性进行分析。
怎么写好可行性研究报告？
一、明确你要研究什么，即你的项目或课题是什么。
二、分析你的项目或课题的历史发展、现状、将来趋势等。
三、分析的项目或课题的意义、优缺点。做好详细的实地调研或市场调查。
四、针对优缺点，怎么发挥优点；针对缺点，怎么弥补改正，使之弱化不影响。做好风险分析。
五、论述项目或课题的进行计划及过程，越详细越好。
六、得出的结论。特别注意要实事数据论证结论。
作为策划公司的负责人，团队近几年撰写了不下100份可行性研究报告，其中超过20%的项目获得支持或立项。主笔人员是工程咨询公司任职5年以上的具有资质的工程师，比起市面上动不动就2万起的价格，我们的性价比极高。成功的案例主要包括：
- 江西五金展览会搭建，跟政府申报场地支持。2025年已经成功落地运作，至今每年举办一届。
- 深圳市养老机构项目：跟着客户与深圳政府相关人员沟通过，挖掘政府关注的面和点，全面完善升级可行性研究报告。项目得到深圳政府的场地支持和政策支持，出面号召周边小区老人参与社区活动。社会效益显著。除了可行性研究报告word版外，还制作了PPT方便给领导汇报，示意图如下：
- 国际项目：为深圳一企业撰写可行性研究报告，递交给柬埔寨政府；同时设计PPT给客户过去汇报。汇报后第三个月，审批通过。客户成为中国第一个在国外建立FBO的企业。PPT示意图如下：
- 虽然项目的必要性和可行性（市场分析、政策分析、团队实力等）可以很好地展示出来，但是在建造标准、资金使用规划方面，很难做出专业的展示。
- 建造标准、资金使用规划方面需要专业的工程师才能做好，比如：
怎样写可行性研究报告？
写可行性研究报告需要遵循一定的步骤和结构，以下是一些建议：
确定研究目的和目标：在开始编写可行性研究报告之前，需要明确研究的目的和目标。这有助于确定报告的范围和内容，并为后续的分析和结论提供指导。
收集和分析数据：在撰写可行性研究报告之前，需要收集相关的数据和信息，包括市场需求、技术可行性、经济效益等方面的数据。要对这些数据进行分析和评估，以便为后续的研究提供依据。
编写报告大纲：在收集和分析数据之后，需要编写报告的大纲。大纲应该包括报告的主题、目的、研究方法、数据来源、分析结果和结论等部分。大纲应该清晰明了，有助于组织和表达报告的内容。
撰写报告正文：在编写报告正文时，需要按照大纲的顺序逐一展开。报告应该具有逻辑性和条理性，内容应该详实、准确、客观。对于重要的数据和结论，应该提供充分的证据和支持。
评估可行性：在撰写报告的过程中，需要对项目的可行性进行评估。这包括技术可行性、经济可行性、市场可行性等方面的评估。要对各种因素进行综合分析和比较，以确定项目的可行性。
编写结论和建议：在报告的最后部分，需要编写结论和建议。结论应该简洁明了，概括报告的主要观点和发现。建议应该具体可行，有助于改进和优化项目方案。
审核和修改报告：在完成初稿之后，需要对报告进行审核和修改。这包括检查报告的逻辑性、条理性、准确性和完整性等方面。如有需要，可以对报告进行修改和完善，以提高报告的质量和可读性。
总之，写可行性研究报告需要全面考虑项目的各个方面，采用科学的方法和工具进行分析和评估，最终得出可行的结论和建议。
项目可行性分析报告怎么写？
说明提出项目的原因、依据、目的，实施的主客观条件有哪些，指出存在的问题，或者提出有关的建议。
1、概述。相当于一般文书的开头，主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。
2、论证。相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决，实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等，就看这一部分写得是否有力、充分。
3、结论相当于一般文书的结语，主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断，也可以指出存在的问题，或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确，不要结论也行。
4、尾部。尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多，,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据，但又不宜于放进正文中，故作附件处理,要逐一列出。
注意如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节，那么还需要提前沟通相关部门的主管，确认一旦项目实施，是否有相应的资源可配套提供，如果这些不能落实，那么项目将只能停留在纸面上。
最后，将上述分析预判形成报告，由公司最高领导（管理团队）决策是否实施项目，并形成相关的实施决议通知公司各部门配合；如果是申报政府相关部门的合作项目，需要明确项目成果的验收指标，通常需要得到公司管理团队层面共同支持。
1、项目实施全面分析论证。
2、项目可行性分析报告内容包括：目前状态，项目需要解决的问题，项目实施初步方案，每项投资可解决的问题，能达到的社会效应及经济效益。可行性报告所有涉及的所有项目都要有明确论证依据及费用测算。
3、项目可行性分析报告一般由项目设计部门及实施部门共同编制。
可行性分析怎么写？
一、基本状况
1、项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。
可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。
二、必要性与可行性
1、项目背景状况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否贴合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。
3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的比较分析；项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件
1、人员条件。项目负责人的组织管理潜力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。
2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实状况。
3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。
4、其他相关条件。
怎么写项目可行性报？怎么写项目可行性报告？
项目可行性报告要从项目背景、项目实施条件、项目实施方案、项目经济效益、项目风险与对策、项目实施进度安排等方面进行论证。
其中，项目背景要说明项目产生的原因、目的和意义；
项目实施条件要分析项目实施的外部环境和内部条件；
项目实施方案要提出项目建设的具体内容、规模、技术路线和实施步骤；
项目经济效益要分析项目实施后的经济效益；
项目风险与对策要分析项目实施过程中可能遇到的风险并提出相应的应对措施；
项目实施进度安排要明确项目实施的各阶段时间节点。
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