今天给各位分享饲料原料采购的知识,其中也会对饲料原料采购流程进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
饲料原料采购的职责
1、本文就是根据目前的饲料行业的特点饲料原料采购,对新的采购职责作出阐述。 采购部门的几个重点工作职责是: 第一点是饲料原料行情的预测和把握 第二点是库存的合理控制和经济库存优化 第三点是饲料原料替代品的开发和地产原料的开发饲料原料采购,采购要实现价值采购。
2、提供土地准备和家畜照顾的技术指导也是饲料原料采购他们的职责之一,以帮助农场主提升农产品的数量和质量。对土地的生产潜力进行评估是饲料原料采购他们的工作内容,包括研究土地肥沃度、灌溉设施以及轮作历史等影响因素。最后,采购员还负责销售辅助产品,如种子、饲料、肥料和杀虫剂,并可能需要协助安排贷款或投资事宜。
3、负责场内职工的生活必需品、办公用品和其他低值易耗品的采购工作。 (7)负责场内食堂的财务工作。 (8)负责场内各类报表和文件的及时报送工作。 (9)及时完成领导交给的其它任务。 采购员的岗位职责 采购原料要坚持:“质量第一”的原则。
4、入库管理:材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库帐(不必再单独用一联)、一联交采购员、一联交财务做账。入库单上应将材料名称、规格、数量、单价填制清楚,入库单上至少需采购员和仓库保管员签字。
我是卖饲料原料的,请问怎么联系饲料厂的采购人员
首先通过网络或黄页,找到饲料厂名称,然后找到公司电话,拨打电话进行询问找到采购人员即可。或找到饲料厂地址,直接登门拜访。
最直接、最迅速的途径:购买饲料行业企业名录,全国的大中小型企业都在里面啦。
你要做猪饲料的销售代理的话,还是要找在你所在的地区或周边有生产基地的公司。毕竟,饲料这个商品要求的运输太特殊了,太远了,运输成本就上升了,不利于销售定价。最好的办法就是在百度搜索一下。
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动物营养与饲料专业就业方向与就业岗位有哪些
饲料与动物营养专业毕业生适宜到各级饲料管理及监督部门,饲料企业、畜禽养殖企业和自主创业的饲料综合服务、养殖实体等,从事饲料品质管理、饲料检验化验、饲料生产管理、饲料配方设计、饲料营销、饲料售后服务、养殖技术推广等岗位工作。
饲料与动物营养专业就业方向 本专业毕业生适宜到各级饲料管理及监督部门,饲料企业、畜禽养殖企业和自主创业的饲料综合服务、养殖实体等,从事饲料品质管理、饲料检验化验、饲料生产管理、饲料配方设计、饲料营销、饲料售后服务、养殖技术推广等岗位工作。
就业方向:(1)毕业生可从事畜牧兽医部门的行政管理、各级进出境动物检疫部门、畜产品出口部门、食品进出口部门、食品卫生检疫部门、动物及动物制品检验、卫生医药、药检、药政等部门的科技工作。
动物营养与饲料专业毕业生可从事畜牧兽医部门的行政管理、高等院校教学、科学研究,各级进出境动物检疫部门、畜产品出口部门、食品进出口部门、卫生医药、药检、药政等部门的科技工作,畜禽及宠物疾病诊疗工作和动物生物制品厂与兽药厂的管理、生产和营销工作,动物园、宠物饲养场等场 所的医疗保健工作。
饲料企业怎么样减少原料中间商采购
1、③采取赊销和分期付款方式饲料原料采购,使出货方垫付税款,而自身获得足够饲料原料采购的资金调度时间。④尽可能少用现金支付等。以上结算方式的筹划并不能涵盖采购结算方式筹划的全部。但总之一条:企业应该掌握“借鸡生蛋再还鸡”的技巧。
2、供货方选择 选择规模大、信誉度好的原料(配合饲料)供货厂家;要到原料(配合饲料)供货地点考察;不从流动小商贩手中购置原料(配合饲料)。若从中间商购置,要选择有经济实力、信誉好的中间商。
3、目前,传统的饲料销售模式基本都是经销商模式,即企业将产品运给经销商,再由经销商销售给客户。饲料电商没有经销商的中间环节可依托,快递的成本又太高,如何把产品快速、安全的运送给客户成为限制其发展的主要因素之一。针对这个问题,可以建立类似经销商又不同于经销商的配送服务站。
4、其饲料原料价格的大涨饲料的原料包括玉米、豆粕等主要原料,也包含微量元素、维生素、鱼粉等次要原料。据报道,当前鱼粉价格已经站到了13800元/吨的高位,虽然进一步上涨的可能性不大,但坚挺难度并不大。
5、牋牋 随着山东百姓手里的粮源枯竭,现在市场上流通的玉米基本存在于中间商手里,现在用粮企业的收购基本上采取,企业挂牌收购和自主出去采购结合,很多用粮企业都上外与对方签订现货合同锁定一部分粮源,然后同步在当地依旧挂牌收购。
饲料采购和运输做到什么
重视采购的协调工作,保证原料采购渠道的通畅。运输--- 散装饲料运输车能够很大程度的节省经济支出,提高经济效益:在装车费用上,罐体运输比袋包装运输要节约6元/吨。在包装费用上,罐体运输比袋包装运输要节约25元/吨。在卸车费用上,罐体运输比袋包装运输要节约15元/吨。
寻找供应商和产品:饲料厂采购员需要了解市场上的饲料供应商和产品,通过比较价格、质量、运输方式等因素,选择最适合饲料厂需求的供应商和产品。管理采购过程:饲料厂采购员需要与供应商协商价格、交货时间、质量标准等细节,并跟进订单的执行情况,确保采购过程顺利进行。
批量采购:集中采购,减少采购次数,争取更多的优惠价格,降低采购成本。合同管理:与供应商签订正式合同,明确双方权利和义务,严格执行合同约定,避免违约金等额外支出。饲料储存管理:合理的储存方式可以避免饲料变质、损失,降低储存成本。饲料配送管理:合理的配送方式可以降低运输成本,提高运输效率。
在运输过程中要防止饲料被雨淋、暴晒,一旦出现这些情况,在标识清楚或直接退货。如果是自己配制的饲料。在粉碎后要充分散热,降温后再装袋,以免发生水分凝结而发生霉变。饲料采购宜分批进行,在保存是要堆码科学合理,堆放的饲料垛间留有缝隙,不靠墙,便于通风换气和统计发放。饲喂器具的选择和清理。
采购应该注意的几个重点内容 (一)、饲料原料行情的预测和把握。 饲料加工最主要的原料是农产品,而近年来农产品的价格波动比较频繁,如果能提前预测这些农产品的行情波动,我们就能抓住机会,减少我们的生产成本。比如玉米受天气、运输环境、国内外期货、季节以及地域的影响而时常价格变动。
首先,原料的采购是饲料生产的第一步。饲料的主要原料包括玉米、豆粕、鱼粉、骨粉等,这些原料需要从可靠的供应商那里采购,并且需要进行质量检测,确保其符合生产要求。接下来,原料需要进行储存。原料的储存需要考虑到防潮、防虫、防火等因素,同时也需要考虑到原料的保质期。
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