配合饲料厂生产能力的量化核定 配合饲料生产工艺流程

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饲料生产企业许可条件的法规内容

饲料生产企业许可条件主要包括：具备法律注册资格、生产设备符合要求、员工健康检查合格、生产车间卫生符合要求、生产管理规范等。同时，饲料生产企业还需通过国家食品药品监督管理局的验收并获得许可证。

四）有符合国家规定的安全、卫生要求的生产环境；（五）有符合国家环境保护要求的污染防治措施；（六）农业部制定的饲料、饲料添加剂质量安全管理规范规定的其他条件。

第八条　取得饲料添加剂生产许可证的企业，应当向省级饲料管理部门申请核发产品批准文号。

生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口、疏散通道。禁止占用、锁闭、封堵生产经营场所或者员工宿舍的出口、疏散通道。

法律依据：《饲料和饲料添加剂生产许可管理办法》 第七条 申请设立饲料、饲料添加剂生产企业，申请人应当向生产地省级饲料管理部门提出申请，并提交农业部规定的申请材料。

工厂人员量化基准怎么写

工厂人员量化基准的具体编写步骤如下：确认评估的范围和指标体系：明确评估的对象和要评估的指标体系，例如生产计划、设备状态、工作强度等。测算各项指标的量化标准：通过实际调研和数据分析，制定各项指标的量化标准。

综合素质量化目标应包括道德素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质。所以，我的计划从以下几个方面进行制定：提升道德素质 道德素质一般是指在道德品质方面上所具有的修养。

所谓量化是由以下5点元素组成：1）时间：时间一定要明确，今天制定的目标要分哪几个时间段要完成。2）分工：今年的目标是由哪些人完成，这些人中，每个都确定他们今年该做哪些事。

对管理人员以岗位工作职责为依据，认真核定每个岗位的工作量，具体到每一项工作的分值，从工作目标，质量，方法，进展，反馈等方面，在创新，执行，决策，应变能力及廉洁奉公，团结互助，责任心等要素上，实行量化考核。

首先用数字量化具体地说，即用数据或百分比指标来量化员工的业绩和技能。其次有了数字化的工作目标，还要附带有效的执行计划。

第二条适用范围：本方案适用于工厂全体员工。第三条考核原则 客观原则：所有评估者要做到以事实为依据，尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果及进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。

如何控制饲料生产成本

．保证饲料的营养投喂：配合饲料是降低养鱼饲料成本的重要途径。但不同食性和不同发育阶段的鱼，需要的营养成分不一样，所以要使鱼长得快，饲料成本低，所投饲料的营养成分必须符合该鱼生理上的需要。

广泛利用辅助饲料：利用经过发酵灭菌处理的鸡粪、鸭粪、或兔粪混在配合饲料中一起喂猪，增重快，出栏早，可降低部分养猪成本。

养鱼降低饲料成本技巧：保证饲料的营养投喂配合饲料是降低养鱼饲料成本的重要途径。但不同食性和不同发育阶段的鱼，需要饲料的营养成分不同，因此要使鱼长得快，饲料成本低，所投饲料的营养成分必须符合该鱼生理上的需要。

保证蛋鸡能够健康生长，提高饲料的利用率，减少饲料成本。饲喂方法在饲喂时，要注意干粉料不宜过细，否则容易飞散导致浪费。在饲喂湿拌料的时候，要以现拌现喂为原则，不宜存放过久。

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