大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料行业如何转型的问题，于是小编就整理了2个相关介绍饲料行业如何转型的解答，让我们一起看看吧。
2019年猪瘟这么严重，该怎么跑猪饲料业务？
现在在非洲猪瘟情况下不好推销猪饲料，因为猪场给外界已经隔离了，以前吃谁的料，现在还吃谁的料，他也不敢换料，怕引过来病，在说了猪也少了，销量也不会怎么好了，拿我们地区来说，大猪场一个也没有了，就丢下小养殖户了，小养殖户也正在发病，不好推销料了，有的猪场改肉鸡，蛋鸡场了，又得改鹅，鸭场了，还有的改牛场，干什么的都有了，猪饲料不好推销了，改行吧！等非洲猪瘟疫苗出来，他们在养起猪，你在推销料。
感谢邀请！
做为一个“畜牧战线上”的“老兵”，做为在这个行业“摸爬滚打”二十年，能够深刻体会到这个行业的艰辛与不易的“老人”，首先对“同一个战壕”里的兄弟，深表我的敬佩之情！
做饲料的人苦，做饲料营销的人更苦，而在当前“疫情疯狂肆虐”的严峻形势下，做猪料销售的人更是苦上加苦！“销量的骤降，收入的骤减”！无疑是压在每个猪料营销人心头上的两座大山！但比这更令人痛苦的是:面对残酷的现实，我们能做的却只能是望“惨”兴叹！而且还不知道这种“惨烈”的局面啥时间能够得到“扭转”！
做为一个猪料销售人员，如果出于某些原因（不忘初心也好，心怀梦想也罢），现阶段还想在这个行业继续做下去，只能说你将遇到的困难真的不是一般的难！众所周知的原因，已经导致了大量从业者被迫出局或无奈转行！剩下的、有限的市场资源，不知道将会有多少个你的“同行”来和你一起“争抢、掠夺”！而更可悲的是，这种“狼多肉少”的局面会因为“疫情频发”的现实，短期内不会有所改观，反而只会愈演愈烈！另外“非瘟疫情”给整个养猪界带来的“悲观、消极甚至恐惧”的“后遗症”，还无不时刻影响着这个行业的“复苏进程”！
综上所述，现阶段的养猪从业者的“大撤退”、“大转行”，虽属“形势所迫”下的“无奈之举”，但在当下的“非常时期”，也不失为一种“识时务”的“明智选择”！
现在发生了非洲猪瘟了情况就完全不同，因为非洲猪瘟不仅会导致部分存栏母猪的死亡，还会有大量的生猪被扑杀，实际什么情况大家心里也都清楚。再加上发生非洲猪瘟后北方猪价是持续走低，很多养殖户经不起折腾已经选择主动退出养猪行业了。非洲猪瘟导致的母猪存栏数的下降非常明显。
由于母猪存栏数下降到一定程度，待生猪供不应求关心，猪价上涨趋势，所以说2019年会让生猪上涨周期提前到来，养殖户只要保住自己手里的猪，2019年下半年可能就是养猪人的春天。
同理，猪瘟的淘汰一大批养殖户，也淘汰部分饲料厂和业务员逼迫转行他，现在客户不同以往，见多识广，理性得很，货真价实，卖的知识，服务，如想做好销量，必须真心实意去帮助，客户看到实实在在效益，才会有销量。
谢邀
我是12年开始做饲料业务的，当时应当就是猪饲料的末班车，客户已经被各类厂家所用其极的低劣营销手段轰炸的警惕性很高。
另外，散养户和小猪场生物安全措施往往十分不得力。养殖不会算成本。选用饲料，靠的是客情和知觉，很少有人认真去计算饲料的性价比。
连续这几年，住市场的行情很差，特别是去年的非洲猪瘟，直接导致饲料厂一出场，哀鸿遍野，许许多多的饲料从业人员，都于去年年底和今年年初纷纷转型，所以说，在非洲还没有过去之前猪饲料行业的业务应该是十分难做了。
总结一下，猪饲料业务的红利期已经过去，往后拼得更多的是成本控制与薄利多销。
选择行业，题主要三思而后行。
饲料经销商的出路在哪里？
目前饲料经销商已经没有出路了。我从2017年开始进入养殖相关行业。那个市的经销商还稍微有一点活力。饲料厂商还在努力给经销商打好关系。经过这两三年的发展。现在的情况就是。饲料厂自己开始养猪饲料自给自足。大型的猪场开始自己建饲料厂，不需要再到市面上买饲料。农户越来越少，小规模养殖已经处在边缘状态。上个月我一个朋友在小饲料厂做销售总监。今年半年时间生意量直线下滑。它的饲料在当地做的还是不错的。最核心的原因就是小户太少，没有散户了。虽说经销商这块儿是很难生存的。
做饲料经销的或者小的饲料上到面临着转型。我那个朋友他们现在饲料厂就关闭了。我这也只是从市场那个行情来说，如果再牵扯到赊账严重，那就更没有活路了。所以说我的判断是饲料经销商和小饲料厂生存非常艰难，要尽快做转型准备，把未收货款尽快收好，说不定哪天就活不下去了，这是我一个做饲料的朋友亲自跟我说的生意那么好，突然之间（2月时间）这个饲料场就没了，再加上今年的非洲猪瘟特别严重，小户经受不起打击，小户的猪基本上就没啦，饲料就没得卖了。这种情况在以前是很难发生的，但是今天就发生了。
再次奉劝饲料经销商朋友或者开小型饲料厂的朋友，尽快调整产业链。以前我也不相信我觉得人定胜天，但是这个市场来了你挡也挡不住，你再努力也抵挡不了失落的方向。
一、 养猪行业发展态势
1. 分析猪价行情-受中国宏观经济影响,高猪价将继续维持一段时间,结论:养猪是最赚钱的行业.
2. 规模养猪专业户将成为养猪业的主力军,散养户更加减少.
3. 自繁自养.
二、对策
1.做大
2.进猪场
3.代乳料.母猪料
4.找大厂家合作:开交流会/研讨会
1、养猪行业、规模养猪专业户将成为养猪业的主力军散养户将快速减少，散养户是主体客户：养猪业长期以来主要靠农村散养户为主导；过去10年是中国养猪业大发展的10年，全国年平均出栏6亿头；养猪业的发展带动饲料厂、饲料店发展；
2、养猪专业户进城：农村城市化进程的加速、饲料企业的主动变革、养殖户群体的自我觉醒；
3、、饲料企业规模越来越大: 因为饲料总容量扩大、养殖业水平落后，导致饲料企业有15000多家;优秀饲料企业越做越大、越做越专业：
您好！这个问题发财马来解答。
当前的种种原因造成生猪与能繁母猪存栏减少严重，假如主销猪饲料的经销商或许吃不饱，日子不太好过。假如主销禽料或牛羊料的经销商日子会好过许多，甚至有的会比较惬意。
作为一个多年饲料行业从业者，浅见如下：
1.主动出击，寻找新动能。当下饲料市场僧多粥少，市场饱和度高。如果想在这行当立足甚至是有所建树，就要不等不靠，主动作为，转变经营思路，拓展销售渠道，尽力提升综合饲料销量。
2.延伸销售领域，拓展畜禽养殖。一来可以提升自身饲料销量，二来可以养殖增收，可谓一举两得。
3.放弃饲料经销商身份，加入饲料公司全力以赴主做销售或转行经营饲料大宗原料玉米、豆粕等。
小结：事在人为业在人创。眼下的饲料经销商日子，由于每个人机遇、地域畜禽水产养殖存量、勤奋程度、经销饲料品牌、经销品种等不同，所以不尽相同。但相比已往都好很多，所好的是畜禽水产价格大涨，终端养殖场为了畜禽水产早日上市，都舍得扎本喂养。但任何事都不能放松骄傲自满，应继续发力、拓展销售渠道或新领域，总之为了家人的幸福，更为了美好未来努力、努力、再努力。
2019-9-6
到此，以上就是小编对于饲料行业如何转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料行业如何转型的2点解答对大家有用。
