大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于饲料工业发展的问题，于是小编就整理了1个相关介绍饲料工业发展的解答，让我们一起看看吧。
饲料厂今年前景怎么样？
您好！发财马来解答这个问题。
前言：马上将迎来立春节气，走在外面的大街上的人们，相信不自觉会感到少了些许“寒意”。关注畜牧业的人们大都知道，在过去的2019金猪年里非瘟疫情对生猪养殖业影响巨大。传导至上游产业链（这其中包括众饲料厂），影响不言而喻→饲料销量不同程度的下滑。至于题主的饲料厂今年前景如何？浅析如下↓
影响饲料厂今年前景的两大养殖业
☆生猪：🐷🐷
1.存栏量→生猪+能繁母猪
- 据农村农业部公布信息显示，2019年12月份全国能繁母猪存栏，环比增长2.2%，连续3个月环比增长；11月份生猪存栏同比下降36.64%，环比上升2.00%.
- 随着年前膘猪的有序出栏，眼下膘猪存栏或有限。
2.饲料原料需求→生猪🐖🐖
- 家庭农场、散养户：众所周知，一来家庭农场或散养户饲喂的母猪，大多不饲喂妊娠母猪料、而只饲喂哺乳母猪料，由此可见一斑（限制饲料需求）；二来其仔猪断奶以前喂料量有限，既便喂料的情况下，饲料需求量与膘猪需求量不能相提并论。
- 中大型养殖场：伴随着生猪养殖的越来越专业化、规模化、集团化，加之当前仍美好猪价的助力（2020年2月1日，全国外三元生猪均价36.18元/公斤）。为数不少的中大型养殖场或拥有自有配方（饲料原料自我采购调配）、或拥有自我饲料加工厂。试想一下，一般的饲料厂能切入进去吗？答案显而易见（有道是，不是“我”的菜，请不要浪费彼此时间）。
综上所述，根据生猪的繁殖周期，从妊娠到生产、再到育肥上市大概需要10个月周期，如果压栏将顺延至12-14个月。加之年前生猪的大量上市屠宰，眼下的生猪存栏量下降明显，由此或影响众饲料厂2020年上半年猪料销量。
☆禽业→肉鸡+蛋鸡🐓🐓
1.价格：💰💰
- 蛋鸡，2020年1月30日山东地区鸡蛋价格在2.4-2.5元/斤（逼近可变成本）。
- 肉鸡，2020年2月2日大多数区域收购价在3.0-3.1元/斤。
2.疫情：
- 禽流感，据农村农业部公开信息显示，2020年2月1日湖南省邵阳市双清区，发生一起家禽H5N1亚型高致病性禽流感疫情；在此之前，新疆自2020年1月8日起，1月16日、20日、21日接连发生4起野生天鹅发生H5N6亚型高致病性禽流感疫情。
- 新型冠状病毒疫情，为防控疫情需要，据悉河南已全面禁止市场销售活禽，此外全国其它不少城市也出台了禁止活禽交易举措。
综上所述，禽业养殖受疫情影响，加之才过罢年，禽类消费清淡。后期禽业养殖自发淘汰率会升高，届时自然而然影响众饲料厂的鸡料销量。
自我加压，带给饲料厂的几点建议
1.拓展产业链。有条件的（财力、人力、物力）可自我加压、拓展产业链→诸如原料销售、参与禽类养殖（鸡、鸭、鹅养殖场）、参与生猪养殖（生猪养殖场）等。
2.加强销售。学习先进、弥补差距，拓展销售渠道建设，建立一支运转高效、保障有力、服务超赞的复合型人才销售团队。
3.苦练内功。一方面加强内部管理，重点做好原料采购把控→质量精、生产工艺精益求精→严要求、客情服务恰到好处→服务好、财务服务挖潜降耗→服务高效、后勤服务保障有力→及时高效；另一方面外树品牌形象，全厂一盘棋、团结一心，恰到好处的宣传。
我是发财马（张宏中）关注三农助力三农，欢迎寄语！
2020-02-02
经历了40年左右的发展，我国饲料行业经历了萌芽起步快速发展，行业扩张和整合多个阶段，饲料产量持续增长，现在已经处于成熟阶段和过渡期的整合后期。 亚洲是全球第一大生产饲料地区，中国是最大的饲料生产国，产业研究院发布的饲料行业分析数据显示。2016年中国饲料产业为2.9亿吨，全球范围来看，中国饲料和美国饲料产量占全球的35%。是饲料行业两大巨头，但二者产品购物节不同，中国的饲料生产于产品猪料和肉鸡料，而美国是猪料肉鸡料反式料。现阶段国内环保趋势带来养殖业整合。以及居民和国家对食品安全的要求趋势，对饲料行业的整合形成了倒逼机制，预计到2020年饲料企业数量还将再减2000家到3000家，大多被淘汰的企业将会是南方水网地，去年产5万吨以下的小型企业，而腾出4000到6000万吨的市场，将会被具备良好客户基础和产品优势的优质企业瓜分深耕多年的行业龙头将受益。
这个问题要回答起来有点多。
首先讲市场，你那边的市场有多大，你才清楚，建议你做一个商业调查。通过你们当地的经销商了解饲料销售量，销售结构等。
其次讲配方，根据市场调查结果作出决策，制造相应的产品。配方不懂的话就不好搞了。
再次讲原料，生产饲料需要各种原料。豆粕，玉米，次粉等等原料。还得购买微量元素和维生素预混料等，还得针对动物拉稀等病症加入相应添加剂。所以原料能不能顺利采购的到，成本高不高，这些都要做系统性的调查。
再次讲生产，购买相应的设备，在招聘熟练工人。。。。。。。算了。简化点说吧
我觉得，你说你们县没饲料厂，你建一个，唯一的优势是成品运费优势。你的核心竞争力仅仅是运费便宜点，而已。是内行还可以考虑。。。。。。
饲料行业现在已经明显产能过剩了。2019年的非洲猪瘟给行业带来的是雪上加霜。主要从以下几方面来看：1.饲料行业的龙头企业全部都进入养殖了，没有哪个单纯的饲料厂了，或者自己养或者开展公司加农户。2.饲料行业目前赊销还是很严重的，但是行业里面的大企业尤其是上市公司都在和银行合作，推行产融贷，既给银行找了客户又减轻了饲料厂的资金压力，但是中小企业没有这样的资源，资金占用很大的。饲料本身的毛利并不高，要想赚的多久必须加快周转，资金占用太大，对于中小企业来说压力还是很大的。3.现在新生产线投资很大，这两年技术更新很快，新生产线用人越来越少，前几天参观了一条生产线，3个人就可以把产品生产出来，这样产品的生产费用就很低，市场就有竞争力，但是生产线很贵。4.目前饲料行业来说配方技术关系着产品成本，这方面中小企业没太大优势。5.原料采购这几年市场变化很大，尤其是期货和进口原料这一块，中小企业也没优势。总体来说饲料行业目前产能过剩，大家为了抢市场已经把毛利杀的很低了。个人认为如果现在作为行业的进入者是不划算的，如果实在要做可以考虑租生产线或者代加工，产品也一定要有特色或者小众化的产品。
现阶段的饲料企业已经处在产能不减数量减少的衰退期，只有具有相当基础或者专业性很强的饲料企业才有长久的发展前景。总体来说，今年饲料企业和之前相比，前景仍然不乐观，具体原因如下。
1.ASF影响继续存在
ASF持续一年多，生猪、母猪存栏大幅度下降，去年养猪及相关成为了热词。一直攀升的高猪价虽然得到抑制，到现在基本在一定范围内，没有下降，说明整体还是缺猪，生猪生产的恢复在逐渐有条不紊的进行中。
在此期间的生猪生产恢复中，养猪巨头的增长速度和数量是最快的，规模猪场复产总体上是迟缓的，绝大多数散养户经不起折腾减少非常多。养猪巨头通常有自己的饲料厂提供饲料，以猪饲料为主的饲料企业举步维艰甚至有关停的情况。
到了今年，这种情况没有发生多大改变，一直要到生猪产能恢复到以往的正常情况时才有改观，这个过程需要一定的时间。很多饲料企业去年就开始转变思路，调整饲料产品结构，向禽、牛羊和水产等转变。
据粗略了解，去年在云南的肉禽饲养增长了一定比例，有些饲料厂调整产品结构或许会有一定改观，并非所有调整结构后都有比较理想的结果。总体饲料需求量有限，饲料企业最初定位和优势不同，因此不能根本改变一些饲料企业的困境，尤其是以猪饲料为主的饲料企业。
2.2020开年的影响
目前大家的注意力都聚焦在新型冠状病毒的传播和防控上，大多数老百姓都在家过了一个安静的春节。特殊时期的疫情防控措施对很多行业，包括对农牧企业都有很大的不利影响。
就以我们所在的大理来说，开始启动公共卫生一级措施。客栈酒店开始停止接待，公共聚会、村里聚会等受到限制，餐饮业也在其中。除了日常生活必需，公共商业的餐饮业暂时对食材需要量会减少，包括肉类等畜产品。
餐饮业对食材需要量的大量减少，这个减少数量虽然还无法确定，对养殖业会有一个暂时的抑制作用，间接对饲料企业有一定的影响。随着新型冠状病毒的控制和消停后才会消除这种一定数量内的影响。
3.改变常规思维才有前景
今年针对以猪饲料为主的大多数饲料企业来说，仍然是个坚守寒冬的时期，除了调整产品结构外，还需要有些新的思路才能有新的出路。
道理容易做起来困难，但商业的本质是优胜劣汰，永远是适者生存。今天第一天我到河南一家台企学习考察，近年来一直是以猪饲料为主，在大多数同类型的饲料企业销量逐渐下降甚至有关停的状态下，这家企业却逐月保持猪饲料的增量。
这种状态实属难得，但是也有其能够保持增量的法宝，具体也就不再详细述说了。以此说明，任何困难时期，总有少数企业逆势而上，饲料企业亦是如此，不断改变固定思维打破常规，遇到问题时才能有突破的可能。
加强内部管理，尽量避免人为操作带来的误差，越小领域的垂直化、专业化经营，或许才是将来饲料企业长久生存的不变法则。
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到此，以上就是小编对于饲料工业发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于饲料工业发展的1点解答对大家有用。
